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武漢市商業計劃書模板編寫

大家可以依照這個框架來完成商業計劃書！

 1.項目摘要  

針對目前的項目相關背景進行描述，需要著重說明的情況或數據，幫助評委老師了解項目背景。

2. 項目定位

對項目進行細致的描述，可以從項目概念與概貌，市場機遇與前景，項目的產品概述等幾方面入手。

3. 市場分析  

針對目前的市場情況，進行陳述和分析。

4. 產品概況  

根據項目具體情況，從多方面描述項目產品的信息和服務業務。

5. 市場營銷

分析項目可從多種途徑進行市場營銷工作。

6. 團隊介紹

介紹團隊成員的信息。

7. 財務預測  

進行財務方面的分析和預測。

8. 風險分析  

分析項目可能面臨的風險，并準備相應的應對或預防措施。

讓投資人閱讀商業計劃書后了解的核心要點

驗明正身，你到底是誰（Who） ？

你要做什么（what）？你的產品或服務到底有什么價值

怎么做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握

怎么賺錢（商業模式）、怎么分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（分為內事和外事）、人和錢三個部分。

（內）事

項目定位（一句話介紹）

提出問題（市場痛點）

解決方案（產品和服務）

市場分析（市場容量）

進入策略（如何啟動）

競爭優勢（競爭對手）

（外）事

人

核心團隊（團隊背景）

執行現狀（已做事情）

計劃目標（未來前景）

商業模式（如何賺錢）

股權結構（如何分錢）

融資計劃（需要多少錢）

怎樣寫好商業計劃書？

正文部分是商業計劃書的主題部分，內容一定要詳實，讓評委老師在閱讀簡介部分后，更加詳細地了解項目內容，確定項目的價值！